乡镇强、抓、转、促第二阶段活动汇报

乡镇强、抓、转、促第二阶段活动汇报

随着“强基础、抓规范、转作风、促落实”活动的进一步深入，我镇按照区委安排部署，通过开展学习和讨论，紧密联系本镇实际，认真查找存在的问题，深刻剖析问题存在的主客观原因，探求解决办法，借势活动开展，有力的推动了全镇各项工作的提升。现将相关情况汇报如下：
    一、强化学习，能力水平进一步提升。

我镇始终坚持将学习贯彻于活动之中，通过聘请专家进行专题业务培训，以片为单位组织机关干部进行纪律培训，定期召开机关干部及农村两委班子学习会进行廉政勤政工作培训，不但丰富了广大机关干部、农村干部的知识水平，更进一步提高了业务能力，提升了政治修养，牢固树立“权为民用”的坚定信念。

二、查漏补缺，制度体系进一步完善。

进入第二阶段以来，我们先后三次召开党政联席会、两次机关干部全体会对制订的各项制度进行了讨论、分析，进一步完善了机关干部行为规范和各委办职责，通过安排副科以上干部与包村人员入村召开村两委班子、党员、代表座谈会，广泛征求意见，共征集各类意见信息30余条。通过整理，对五个委办、群众工作站、三资托管中心、便民服务中心、信访服务中心的服务内容、工作职责等制度进行了详细规范，进一步完善了农村监督管理机制，已汇编成册，共分为八个部分，汇编整理各项制度91项。

三、督导考核，干部作风进一步转变。

自活动开展以来，河沿镇严格落实干部行为规范、认真执行责任追究制度，由镇长任组长，纪检会牵头的机关效能考评小组充分发挥职责，对干部作风、工作效能进行了全面监督考评，每周至少一次不定期抽查，对查出的问题情况给予全镇通报，已出通报四期，对6名同志开出了处罚通知书。首问责任制的推行，使每一名到访咨询的群众都有人全程接待，信访代理代办制度的落实使办事程序进一步简化，监督考评、责任追究、信访代理的实行使河沿镇机关作风、办事效率有了明显改善和提升，办事拖拉、敷衍塞责、推诿扯皮的现象得到了有效解决，。

四、“四个落实”，农村管理进一步加强。

自活动开展以来，河沿镇以抓好农村三资管理规范入手，严格规范村两委执政行为，全力推动民生工程建设，使干群关系进一步密切，群众对村两委工作更加满意。1、严格落实民主决策、审核制度。在重大事项、民生工程建设方面，实行村两委讨论提议，村代表会通过、镇政府审核后方可执行，群众参与程度、关注程度明显提升。2、严格落实资金管理制度。重大工程建设资金支出实行五级审批，即村主任、支部书记审批、包村干部审批、镇农经站审批、包片片长审批、镇党委书记审批，严格资金管理，使集体的钱全部用到群众身上，避免了贪污、浪费等情况的发生。3、严格落实监督监管制度。由村民会议民主推选代表全程参与重大民生工程建设，对项目建设、财务支出进行全程的监督监管，村两委班子负责具体跑办，财务支出不再直接经手。将原来代表监督两委，变成村两委督导代表，互相促进，推动了农村工作的开展。4、严格落实村务公开、政务公开制度。对涉及群众切身利益的重大事项决策、工程建设情况、财务支出进行张榜公开，做到及时、准确，确保各项工作的公开化、透明化，让群众能听的到，看到见。

五、强力实施，干部下基层活动成效进一步显现。

按照区委部署，河沿镇制订了《关于选派干部下基层进一步深化群众工作和“强基础、抓规范、转作风、促落实”活动的实施意见》，确定了相对后进的18个村为帮扶村，成立了以14名科级干部为组长，共39名同志组成的下基层工作组。并于11月12日，召开了干部下基层活动动员培训会，下发工作手册、村情调查表。在镇政府开辟了村情调研专栏，对村情摸排细致，方案详实可行的14个村的调研报告予以公布，对下基层工作组工作情况实行奖惩考核，对6个村的包村干部进行点名表扬。活动开展以来，全镇共走访群众90余人次，收集意见建议经整理后共30余条，为群众办理实事6件，12件正在办理之中，邀请技术专家进行现场科技培训2次，农委组织农业技术人员深入田间地头讲解8次。

六、任务倒排，推动重项工作的全面提升。

我们以活动开展为契机，狠抓工作落实。围绕项目建设、招商引资、产业发展、林业种植等工作，由镇长亲自带队，对各委办进行集中调研，详细听取委办主任、具体负责人及每一名机关干部的情况汇报和下一步工作计划，各委办针对全年目标，任务倒排、时间倒排，责任到人，全力抓好工作落实，力争各项工作在全区的争先晋位。

借势河沿镇滨湖临市的区位优势，积极调整发展思路，主动为城区经济发展让路，积极推动铸造、钢管等产业的迁移，围绕打造“滨湖休闲生态名镇”的战略目标，认真谋划大项目，储备好项目。正在规划的格林小镇项目，集观光、休闲、餐饮、娱乐、生态于一体，总占地1万亩，总投资50亿元，目前已聘请河北河北瑞和投资咨询有限责任公司做可行性研究报行，并在积极准备申报省重点。为推动铸造产业上规模、上水平，认真谋划了投资15亿元的格林铸造园项目，已完成在赵圈循环经济园的选址工作，正在做可行性研究报告。京华焊管厂的搬迁项目，已完成投资xx亿元，车间主体已经完工，部分设备已经安装完毕，小直径焊管已具备生产条件。

面对涉及河沿镇的市区南扩、城镇建设上水平两个重项工作，我们分别成立了两个工作组，由党委书记亲自挂帅，副书记、纪检书记具体负责，有效的推动了工作的开展。市区南扩涉及河沿镇部分，前期工作已基本完成，安排精干力量入村摸排，了解详实情况，初步制订了工作方案，为下一步工作打好基础。城镇建设方面，加快中湖大道回迁楼建设，明年6月份前，使所有回迁户全部入驻，目前40户已搬迁新楼。全面启动了河沿小学建设项目，争取明年初主体完工。利用五天的时间，对中湖大道两旁进行环境集中清理，卫生情况明显转好。统一对沿路房屋建筑进行粉刷，镇区形象进一步提升。下一步将进一步完善镇区服务功能，提升镇区形象，启动信用社、农贸市场建设，对中湖大道东侧河沿村民房进行改造，建设商住门店1万平方米。

随着活动的深入开展，我们将一如既往抓好学习和落实，深入分析，总结经验，查找不足，找准先进标杆，扎实开展对标创建活动，促进工作的全面提升，结合干部下基层活动，深入开展好入户走访活动，真正为群众办好事，服好务。